3月12日，胡文慶院長、陳錦華副院長、周潞榮副院長攜質量控制部、醫(yī)務科、護理部、藥劑科深入急診科調研座談，全面了解急診科目前運行現(xiàn)狀、存在問題并提出改進意見及今后的發(fā)展方向。急診科本部全體醫(yī)護人員及分院負責人參加了會議。
質量控制部佟皓副主任從急診人次、出入觀情況、雙向轉診人數(shù)、病情分級、次均費用、危重病人搶救、關鍵醫(yī)療技術開展等方面對急診科質量數(shù)據(jù)進行了分析；醫(yī)務科金鑫主任從首診負責制，搶救知識與技能、病歷書寫、綠色通道、應急演練、疫情防護等方面闡述急診科醫(yī)療質量與安全相關問題；護理部胡曉芳副主任提出應加強科室護理人員培訓、培養(yǎng)護理骨干人才、做好藥物及設備管理，加強與臨床科室的溝通協(xié)調等；藥劑科侯春霞主任對急診處方進行點評，并對醫(yī)囑用藥存在問題進行了分析。
急診科畢淑珍主任結合行政職能科室提出的問題與建議，匯報了急診科近期工作開展情況，提出了急診科在科室布局、信息化建設、新技術新項目開展、綠色通道等方面存在的困難及科室急需解決的問題。
程林英護士長介紹了科室目前的護理人員結構和護士的“三區(qū)”、“四組”管理，指出在今后的發(fā)展中，應加快科室護理人才梯隊建設，加強護理人員培訓，在現(xiàn)有條件下扎實做好科室護理工作，打造優(yōu)質護理服務品牌。
調研現(xiàn)場，大家踴躍發(fā)言，申雪峰副主任、楊強副主任、王愛萍副護士長、分院楊海言主任、李卿醫(yī)師、劉超醫(yī)師、郭林鳳醫(yī)師、李旭蓉護士、李曉楊護士從信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)提取、科研教學水平、綠色通道、院前急救到人才培養(yǎng)、薪酬福利等方面對科室目前存在的困難和問題進行討論，院領導認真聽取、現(xiàn)場解決部分問題，對不能立即解決的問題，行政職能科室詳細記錄，限期解決。
陳錦華副院長強調，科室發(fā)展當務之急是加快信息化建設，避免急診“信息孤島”現(xiàn)象發(fā)生；充分開展新技術新項目，結合自身學科特點，優(yōu)化服務流程，加強與臨床科室溝通協(xié)調確保綠色通道暢通無阻。同時壯大急診醫(yī)療隊伍，加強科室內涵建設，努力做精、做細、做強。
周潞榮副院長結合急診科當前實際情況，從數(shù)據(jù)信息化、急診專業(yè)醫(yī)療質量控制指標、績效分配、人員隊伍進修培訓等方面提出了詳實可行的意見與建議。通過加強科室人員管理，運用信息化手段提取、監(jiān)測、分析質控指標，規(guī)范搶救病因診斷填寫，提升科室質量管理水平。
胡文慶院長充分肯定了急診科的工作成果，他強調，急診科作為醫(yī)院的窗口和前沿，以省級區(qū)域醫(yī)療中心建設、城市醫(yī)療集團建設為契機，拓展“大急診急救觀”，提高業(yè)務與科研水平、改善服務態(tài)度、優(yōu)化綠色通道流程，多學科協(xié)作，對標一流，促進學科建設，提升科室影響力，構建區(qū)域急診醫(yī)療服務體系，帶動區(qū)域內急診急救水平不斷提高，保障患者得到快速、精準、高效的醫(yī)療救治。
急診科畢淑珍主任表態(tài)發(fā)言，在今后的發(fā)展中要以胸痛中心、創(chuàng)傷中心、卒中中心等六大中心建設為樞紐，開展新技術新項目，加強EICU的人才培養(yǎng)與引進、壯大院前急救隊伍、加快院前院內一體化發(fā)展，與分院及基層醫(yī)院密切合作，構建大急診醫(yī)療救治體系，力爭3-5年內將我院急診科建設成為省級重點?？扑剑?
